Att sätta och kravställa öppna digitala standarder och möjliggöra en gemensam infrastruktur för energi och data både i stadsdel och fastigheter fungerar som en katalysator för en mängd tjänster, nya intäkter och ökade värden.

Intäktsdelning från digitala tjänster

Genom att skapa en bättre vardag via Brikks så uppstår naturliga kontaktytor med boende och användare av infrastruktur. Via dessa kan den inbyggda butiken i systemet presentera ett antal olika marknadsplatser där det är enkelt att med några klick från olika oberoende leverantörer välja tjänster och produkter som gör livet lite lättare och roligare.

När man som hyregäst flyttar in i sin nya bostad så är det enkelt att välja en hemförsäkring och Internetleverantör i samma flöde som ger mig information om tvättstuga och den digitala bopärmen.

Alla tjänsteleverantörer erbjuds lika möjlighet att erbjuda sina varor, när en boende väljer en hemförsäkring från den neutrala marknadsplatsen så skapas en intäktsdelning. Den kan vara en engångsersättning eller löpande över tid. Oavsätt vilken typ av delning det är så är två principer viktiga. För det första så är det alltid samma villkor för alla leverantörer, eller som vi gillar att säga, neutralitet på riktigt. För det andra så har alltid fastighets eller infrastrukturägaren en del av dessa nya pengar.

Så bättre för den boende: mera att välja på, bättre priser och en enklare hantering av saker som ev felanmälan, föränding eller uppsägning av tjänsten.

Bättre för tjänsteleverantören som enkelt och utan risk kan nå många potentialla kunder med bara ett avtal samt en teknisk integration.

Bättre för fastighetsägaren som kan erbjuda innovativ digitalisering och ett stort utbud av både tjänster och digitala funktioner men även få nya intäkter som kan underlättare vidare utveckling av ytterligare förbättrat erbjudande.

Sammantaget, en bättre vardag baserat på en lönsam digitalisering där den nya tekniken inte bara skapar möjligheter utan även bidrar med ett förbättrat ekonomiskt resultat.

Var kommer de nya pengarna ifrån?

Detta är den vanligste frågan. De nya pengarna kommer från tre olika delar; nya intäkter, automatisering samt sparade utgifter för licenser till andra mjukvaror som inte längre behövs.

Här förklarar vi de nya intäkterna. I grunden är det en enkel intäktsdelning men sammantaget blir det stora värden av nya återkommande intäkter till fastighetsägare och infrastrukturägare.

Den unika mjukvaran Brikks sköter en automatiserad marknadsplats för tjänster som t.ex. Internetabonnemang, försäkringar, matkassar, städ och andra hushållsnära tjänster.

Varje ägare av en fastighet som kopplas till denna marknadsplats har rätt till en intäktsdelning på varje ny produkt eller tjänst som säljs till hyresgästerna i dessa fastigheter.

Tjänsteleverantörerna (TL) erbjuder olika varor eller tjänster (produkterna) till hyresgästerna.

Hyresgästerna väljer mellan flera olika konkurrerande erbjudanden, baserat på egen uppfattning om vad som passar bäst för varje individs görs en beställning.

Tjänstleverantörern levererar och fakturerar hyresgästen. Marknadsplatsen med hjälpa av Brikks fakturerar en standardiserad intäktdelningen av Tjänsteleverantören. Sedan skickar Brikks underlag till Fastighetsägaren som fakturerar marknadsplatsen sin överenskomna del av intäktsdelningen. Vanligtvis görs denna fakturering på månadsbasis.

Sammanfattning: många tjänster från flera tjänsteleverantörer ger via intäktdelning återkommande intäkter till den fastighetsägare i vars bestånd tjänsterna erbjuds vilket fungerar som en extra hyresintäkt.

Är du nyfiken på att få en kalkyl är det inte svårare än att du kontaktar oss, vi berättar gärna mera i detalj om vad detta innebär för värderingen av en fastighet eller de många fördelade som momsad intäkt skapar.

Nya värden i stadsdelar

Sju digitala möjligheter för ökat värde och hållbarhet

Digitalisering är en nyckel för att att få ihop staden med det kommersiella,
med de boende, alla typer av distribution oberoende vilken typ av resurs
eller tjänst går tillgängliggöra på tvärs genom olika aktörer.

Att mjukvarumässigt styra identitet och access ger nya möjligheter för grön
logistik, lokal företagsamhet och bättre räckvidd för stadsdelstjänster.

 

  • 1. Se det digitala som en strategisk nyckel

    Att se strategiskt på ström och data och hur man använder det kommer att skapa både klimatvinster, bättre vardag och ökad resiliens.

    En sparad krona är en tjänad krona som Ingvar Kamprad så klokt brukade uttrycka det, att minimera resursåtgångar går att göra på en mängd nya sätt

    Att till exempel styra digitalt energi kan ge betydande besparingar. Men med digital styrning och en AI kan man nå 10-25% med rätt inomhusklimat. Man kan se det som att man uppdaterar mjukvara för att spara eller tjäna nya pengar.

  • 2. Nya flöden ger nya intäkter

    Brikks sköter flöden och tjänster med automatisering, det innebär att färre led behövs för att koppla samman utförare och mottagare av tjänster, det gör att tjänster både blir mer lönsamma och billigare vilket skapar fler intäkter och frigör pengar till annat.

    Det uppstår fler “hyror” dvs intäkter genom intäktsdelning på nya tjänster, detta plus effektiviseringar inom energi och drift påverkar driftnettot på ett positivt sätt. Intäkterna är dessutom momsade.

    Driftnettot ligger till grund för värdering av fastigheter, allt som påverkar detta i en positiv riktning och går att få bekräftade av värderingsman och är ett faktiskt värde man kan ta till banken.

  • 3. Ökad konkurrens, bättre redundans

    Vi arbetar självklart i lager ger en framtidssäker lösning där varje aktör eller ges både utrymme och sund konkurrens för att kunna växa maximalt och ge värde till hela systemet.

    Det skapar en naturlig bra och frisk konkurrens där stora aktörer för hålla sig på tårna och nya hungriga kan få en chans, det blir färre tröga proppar som blockerar innovation och framsteg, det är i längden bra för alla.

    Man behöver inte handla upp ett helt fastighets IT-system för att byta en komponent, vill man ha ett nytt ekonomisystem så integrerar man det som en fristående integration. Enkelt att implementera, enkelt att byta.

  • 4. Rätt data har stort värde

    Det finns en myt om data som den nya oljan eller det nya guldet beroende på vad man gillar för metafor, det är en sanning med modifikation. Data har i sig inget värde om man inte gör den öppen och tillgänglig för rätt aktör, med rätt standards vid rätt tidpunkt.

    Det finns stora mängder data i offentlig sektor och i kommunerna, men tillgängliga data i form av öppna data har ofta låg kvalitet, och den data som har hög kvalitet är oftast inlåst i en förvaltningssystem eller (ännu värre) hos en enskild leverantör.

    Som ett led i effektivisering av data driver vi gemensamt med våra partners ÖDL-projekt, dvs öppet datalager, det gör att de kan standardisera och tillgängliggöra sin data i en helt ny omfattning.

  • 5. Nya delade intäkter

    Att ha en neutral teknisk operatör av marknadsplatsen gör att alla kan tävla på lika villkor, det skapas en naturlig och hälsosam konkurrens.

    Via den Tekniska operatören kan nu olika funktioner (via sina digitala spegelbilder) göras tillgängliga för marknadsplatsen så att olika tjänster och tjänsteleverantörer för att skapa nytta och intäktsdelning.

    Brikks har en inbyggd marknadsplats med allt från internetleverantörer till försäkringar och larmbolag, allt detta skapar genom intäktsdelning nya ekonomier.

  • 6. Delad kostnad är en minskad kostnad

    Att kunna återanvända funktionalitet från tidigare utvecklar tjänster är bara sunt förnuft, det gör att man dels kan hålla lägre kostnader vid utveckling av nya tjänster, man bygger ju på tidigare liknade funktioner, men även att man kan vara flera som delar på utvecklingskostnaden, en tjänst för att felanmälan en kran borde ju vara ganska lika oavsett om det sker i Ystad eller Haparanda.

    Våra nuvarande partners samarbetar runt både utveckling och processer, det kommer att gagna både dem och nya parters som får ta del av de landvinningar som redan gjorts.

  • 7. Delade processer skapar värden i sig

    Att kunna dela upplevelsen av en samlad process har ett stort värde, det digitala gränssnittet som värd, boende och servicepersonal ser är det samma, det gör att alla inblandade i en renovering eller ett serviceärende kan bli delaktiga från sitt perspektiv.

    Man kan se och styra förväntningar, kommentera och kommunicera för att få en bättre och effektivare dialog.

Kontakta oss

Låter det spännande? bra, det tycker vi också, skicka gärnaett mail och berätta vad som intresserar dig, kommer du från fastighetssidan får du gärna berätta lite om ert bestånd så kan vi göra bättre kalkyler. Det sparar både er och oss lite tid.